青海之西，昆侖山下，鹽田如塊塊碧玉。察爾汗鹽湖，貧瘠又饒富：這里是我國最大的可溶性鉀鎂鹽礦床，鹽類資源儲(chǔ)量達(dá)600多億噸。

　　青海鹽湖工業(yè)股份有限公司坐落于此。一甲子歲月，實(shí)現(xiàn)三次跨越。從1958年成為共和國鉀肥“長子”，到國家鉀肥“壓艙石”，再到如今綠色輪回經(jīng)濟(jì)排頭兵，一代代鹽湖人在這里揮灑血汗。2016年，習(xí)近平總布告觀測青海鹽湖時(shí)指出，鹽湖資源是青海的第一大資源，也是天下的策略性資源，務(wù)必措置好資源開拓利用與生態(tài)狀況關(guān)愛的相關(guān)。艱辛肉搏、求變得救，鹽湖人駕輕就熟。

　　“變啦，都變啦！”站在水采船船頭，望著碧藍(lán)的鹵水，84歲的“老鹽湖”張連吉喃喃道。

　　腳下的這艘國制造光鹵石水采船重達(dá)300噸，4米長的切割頭將鹵水吸入，經(jīng)過最早處置后由管道直接運(yùn)送到采收車間。悉數(shù)自動(dòng)化牽制，獨(dú)霸只要兩人在電腦上動(dòng)下手指。

　　“疇前3000個(gè)工人干一天至少采600噸，現(xiàn)在一條船每天就能夠采六七千噸。”1958年，張連吉坐在卡車后斗里，從西寧登程，牢固了七天七夜，到察爾汗已是深夜，沒有一幢屋子，不見一點(diǎn)燈光，只得再跟貨品擠一晚……

　　鉀肥是糧食的糧食，沒有鉀，莊稼的“腰桿”就挺不直。新中國創(chuàng)建早期，先后有15個(gè)省、市、自治區(qū)共70多個(gè)單元摸索制取鉀肥的法子，但都因礦源含鉀過于低、收受接管率差而失敗。

　　直到締造察爾汗鹽湖才有貪圖的指望。然而，這里是生命禁區(qū)，沒有綠色，不有淡水，揮發(fā)量是降水量的140多倍。5000名職工，僅靠3輛汽車到60公里外拉水拉菜，寒冷的季節(jié)更是只能吃冰。職工們笑稱，這3輛車是“生命之舟”。“水凡是限量供給，只有在用飯的時(shí)刻才具打到一缸子。要先洗米洗菜，再拿來洗臉，一年洗一次澡但凡希冀。”張連吉追念說。

　　在如許艱苦的條件下，鹽湖人用鐵鍬、鐵耙、鐵鍋、鐵桶等原始東西，靠人拉肩扛，土法熬制，第一年生產(chǎn)出950噸鉀肥，完成中國鉀肥零的攻破。

　　“省力格斗是鹽湖人的底色。當(dāng)初的鹽湖民意中都憋著一口吻，那等于成事在人！”張連吉說。

　　30年前，察爾汗沸騰了。謝康民一路小跑去廠區(qū)門口，“夾道接待”剛才運(yùn)抵的入口采鹽船……然而，操作闡明書180萬字，全是英文。至于設(shè)計(jì)圖紙、電氣路途圖，隨行的洋專家揮著食指：“No！No！”你想看，沒資格！

　　孫紹德偏偏不認(rèn)慫。這位只有初中學(xué)歷的電氣工，跟在洋專家屁股反面，硬是將上千個(gè)英文標(biāo)記及工作事理熟記于心。半年后，他在家鼓搗出一條模仿船，“誰說土專家不能玩轉(zhuǎn)洋配備？”

　　消化吸收再創(chuàng)新。10年發(fā)憤圖強(qiáng)，鹽湖公司1998年上水了第一條國打造水采船。“變單切割頭為首尾雙切割頭，每小時(shí)可包括1000立方米鹵水，遵從大大晉職，利潤只有‘美國貨’的1/3。”謝康民笑說。

　　現(xiàn)為10號(hào)水采船船主的賀連福說：“鹽湖現(xiàn)有水采船30艘，共有大劃子只100多艘，咱們采收車間主任是艦隊(duì)司令。”

　　現(xiàn)在已是青海鹽湖工業(yè)股份有限公司總裁的謝康民感想萬千：“研究翻新，遭災(zāi)克難，60年來鹽湖人在察爾汗干成為了一件事，那等于把鉀肥做大了！鉀肥年制作量從50年前的1萬噸增加到當(dāng)今的500萬噸，或是滿足海內(nèi)年需求量的三成。我國由徹底委托入口鉀肥到自給率50%以上。”

　　傳統(tǒng)門徑生產(chǎn)的鉀肥層次低、易結(jié)塊，用過的農(nóng)人說“青海肥，像石頭，買肥還得買榔頭”?，F(xiàn)今，鹽湖公司鉀資源總利用率由缺失30%行進(jìn)至70%以上，加工廠綜合收受接管率由60%提職至90%，制造品層次氯化鉀含量由缺失90%進(jìn)步到98%。

　　鹽湖公司總地質(zhì)師王石軍簡介：公司研收回一系列低品質(zhì)礦、尾礦的提鉀技術(shù)手段，通過固液轉(zhuǎn)化、老鹵輪回、貧富兼采等完成資源循環(huán)，由100萬噸局限效能30年擴(kuò)張至500萬噸范疇干事50年，相稱于再造幾個(gè)察爾汗鹽湖。

　　鹽湖鹽類資源儲(chǔ)量達(dá)600多億噸，此中有氯化鎂40億噸、氯化鋰1204萬噸、氯化鉀5.4億噸，如何剖析利用好這些資源，是鹽湖人的新課題。

　　“循環(huán)進(jìn)行，綠色經(jīng)濟(jì)是殊途同歸。鹽湖正在走出鉀、捉住鎂、進(jìn)行鋰、整合堿、優(yōu)化氯，建設(shè)生態(tài)鎂鋰鉀園。”王石軍說。

　　2010年，國家柴達(dá)木輪回經(jīng)濟(jì)實(shí)行區(qū)中心項(xiàng)目——世界最大規(guī)模金屬鎂一體化項(xiàng)目動(dòng)工，實(shí)現(xiàn)鹽化工、煤基化工、自然氣化工、有色冶金、建材工業(yè)等多家出產(chǎn)融合進(jìn)行，在鹽湖周邊營建了殘破的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)鏈。

　　然而，總投資達(dá)400多億元的金屬鎂一體化項(xiàng)目因寰球缺乏小心、高原情況、設(shè)計(jì)毛病、成份變卦等諸多繁雜搬弄，沒法達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。鹽湖鎂業(yè)公司副總工程師劉國建表現(xiàn)，今年將加大手藝攻關(guān)，力爭闡揚(yáng)60%產(chǎn)能，來歲開足馬力，讓制造能弘揚(yáng)到80%。

　　金屬鎂一體化項(xiàng)目中甲醇制烯烴廠現(xiàn)今只闡揚(yáng)了70%的制造能，代理副廠長包忠斌不寧愿：“我們團(tuán)隊(duì)勻稱年紀(jì)只有30歲，還有不少‘95后’，人人都鉚足了勁干事業(yè)。說是年出產(chǎn)金屬鎂10萬噸，差一噸都不成！”

　　記者手記

　　搏擊，帶著朝氣與闖勁

　　為打破中國鉀肥零的記實(shí)，第一代鹽湖人用人拉肩扛、土法取鉀的方式生打造出第一捧鉀肥；為不讓鉀肥代價(jià)受制于人，第二代鹽湖人苦心斟酌，打破手藝瓶頸，土專家硬是盤踞了洋技藝；第三代鹽湖人在自身的崗?fù)ど暇ぞI(yè)業(yè)，迎難而上，將青春與汗水獻(xiàn)給察爾汗……

　　落演習(xí)近平總公告“扎火暴實(shí)推動(dòng)生態(tài)情況愛惜”緊要指示，負(fù)擔(dān)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)重任，鹽湖人展現(xiàn)出的朝氣與闖勁使人感佩，信托他們會(huì)交出一份令黨和群眾滿意的答卷。

 

 

 

(責(zé)編：杜燕飛、王靜)